Leer hoe je als organisatie een open cultuur creëert waarin je verder komt doordat je fouten durft te maken

Hoogleraar en CFO (Chief Failure Officer) Paul Louis Iske van het Instituut voor Briljante Mislukkingen laat zien hoe je ruimte kunt maken om te experimenteren, innoveren en leren.

‘Van fouten maken kun je leren.’ ‘Ondernemen is vallen en opstaan.’ Uitspraken waar je het moeilijk mee oneens kunt zijn, en toch blijkt het in de praktijk niet zo eenvoudig. Meer dan ooit richten we ons op succes en zijn we erop ingesteld alle sporen van onze fouten en mislukkingen zo snel mogelijk uit te wissen.

“Dat is niet alleen jammer, maar zelfs gevaarlijk” zegt hoogleraar Iske. ”Juist in onze complexe en dynamische samenleving moeten we open zijn over gemaakte fouten en ze grondig analyseren om herhaling te voorkomen. Onze angst voor mislukking werkt bovendien belemmerend voor creatieve ideeën en innovatie.”

Het Instituut voor Briljante Mislukkingen laat zien hoe je vermijdbare mislukkingspatronen herkent en hoe je dankzij (briljante) mislukkingen je kennis continu vergroot, beter om leert gaan met onzekerheden, tot belangrijke vernieuwingen in staat bent en de toekomst krachtig tegemoet gaat.